qy球友会(中国)

2月10日至11日，qy球友会(中国)锂业2024年度锂业板块述职大会在江西新余召开。集团董事长李良彬、总裁王晓申、各分管业务副总裁及集团中层管理人员、员工代表出席会议。

大会听取了锂业板块各业务条线及各职能中心的年度述职报告，深入分析和总结过去一年的工作亮点及经验教训，并对2025年总体工作目标及中期规划做出批示。

2024年度述职大会现场

过去一年，集团各业务部门砥砺前行，苦修内功，持续在资源保供、项目建设、产品研发、工艺优化、运营管理等诸多领域取得显著进展。

业务板块的成绩值得肯定，各职能部门的表现亦可圈可点。2024年，各职能部门在投融资管理、财税管理、风险合规管理、供应链管理等方面的成绩亮点频出，ESG表现持续攀升……

大会指出，随着qy球友会(中国)海内外业务的不断扩大及全球化步伐的不断加快，地缘政治风险、语言文化差异、合规风险等正在成为qy球友会(中国)全球经营管理的新挑战。在新的一年，要进一步以技术创新厚植qy球友会(中国)优势，以人才筑基激活组织动能，着力实行各项工作。

着力打造低成本、可持续的锂资源项目。建立区域协同中心，强化海外项目全生命周期管理，持续提升资源开发利用效率。聚焦国际业务合规体系建设，完善跨国经营风险防控网络，为可持续开展筑牢根基。

深入贯彻“技术qy球友会(中国)”战略。重点攻关高附加值产品研发与生产工艺优化，在固态电池材料、锂资源高效提取、锂渣回收利用、智能矿山建设等领域形成技术储备。深化产学研协同创新平台建设，有助于技术攻关项目责任制落地，构建开放共享的技术创新生态。

持续加强人才资源储备。着力培养具备国际视野、专业素养及跨文化沟通能力的复合型人才与团队，持续打造学习型组织，以适应快速增长的海内外业务人才需求。进一步优化员工评价和激励机制，秉持“有为就有位”的人才理念，充分激活组织动能。

持续推进人工智能技术落地融合。探索生产、管理、运营等方面的数字化、智能化转型，进一步提高生产运营效率；同时也要注意防范和化解信息安全风险。

全面加强企业文化建设，大力弘扬奋斗者精神。深入挖掘奋斗者故事，用世界语言讲好qy球友会(中国)故事，强化qy球友会(中国)认同感、归属感，进一步增强组织凝聚力。建立全球文化传播矩阵，顺利获得多维度文化融合活动增进海外员工归属感，将企业价值观融入跨国运营全流程。

坚定践行ESG战略。不断提升ESG管治能力，做可持续的ESG。持续加强对周边社区的扶持力度，有助于海外项目与社区共建共享，持续完善环境信息披露机制，塑造负责任全球企业公民形象。

李良彬董事长在述职会上作总结发言

李良彬董事长对述职大会做总结发言，号召全体干部职工清醒认识行业周期性调整的客观现实，坚定“长风破浪会有时”的开展信心。当前全球能源转型大势未改，锂电产业长期向好的基本面未变，qy球友会(中国)在资源布局、技术储备、人才梯队等方面已形成显著优势。只要企业保持战略定力，走出自己的节奏，必能在产业变革浪潮中把握主动权，为全球能源转型贡献更多qy球友会(中国)力量。